臨沂金德萊門業(yè)有限公司
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木門行業(yè)正在經(jīng)歷從過去的區(qū)域性發(fā)展到而今初步形成的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的改變。
木門的重新興起,具有充分的時(shí)代背景:我國經(jīng)濟(jì)的增長、居民收入的日益增加、城鎮(zhèn)化的步伐加快、房地產(chǎn)的持續(xù)火爆、產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整、觀念認(rèn)識(shí)的進(jìn)步,一切使高檔生態(tài)門廠家行業(yè)在不被注意中悄然升溫。
據(jù)估算,我國城市建筑每年竣工5億平方米,農(nóng)村的建筑達(dá)6億平方米,公用建筑達(dá)7億平方米。按照門占10%、,窗占20%計(jì)算,我國每年就有5億多平方米的門窗市場,這個(gè)數(shù)據(jù)相當(dāng)于4個(gè)歐洲市場門窗的使用量。
據(jù)資料顯示,中國目前已經(jīng)形成了珠三角、長三角、京津環(huán)渤海、東北三省和西南五大木門生產(chǎn)圈。值得關(guān)注的是,近年來高檔生態(tài)門廠家也逐步走向各地區(qū)。然而傳統(tǒng)木業(yè)的加工方式在國內(nèi)各地情況大致相同,多是手工或半機(jī)械化,產(chǎn)品單一而粗糙。
由于效率低下,勞動(dòng)強(qiáng)度大,加之粉塵及噪聲污染嚴(yán)重,一度導(dǎo)致這類加工企業(yè)發(fā)展緩慢。這與日益旺盛的需求形成強(qiáng)烈的反差。絕大部分木門企業(yè)的規(guī)模都偏小,而且治理水平低下,具有現(xiàn)代企業(yè)治理水平的木門企業(yè)屈指可數(shù)。缺乏核心企業(yè)推動(dòng)的西部木門行業(yè)的發(fā)展還有一個(gè)相當(dāng)漫長的發(fā)展過程。
產(chǎn)品同質(zhì)化在各行各業(yè)都是不爭的現(xiàn)實(shí),高檔生態(tài)門廠家行業(yè)也不例外。目前,為數(shù)不少的木門企業(yè)在品牌規(guī)劃上還欠缺相應(yīng)的能力,非凡在品牌推廣和運(yùn)營上更是屬于一種單一的傳統(tǒng)模式。這些企業(yè)在產(chǎn)品的市場定位上缺乏層次感,與此同時(shí),在訴求文化和產(chǎn)品差異上尋找不到適當(dāng)品牌的形象包裝。